Organisation und Projekte

Nach meiner Erfahrung sind historisch gewachsene Organisationstrukturen die Regel. Sie sind häufig nicht am Puls der Zeit ausgerichtet. Betriebsblindheit macht sich breit. Alles läuft wie gewohnt ab. Gerade in kleineren Unternehmen ist der Chef*in oft Mädchen für alles: Strategien entwerfen, Personalentscheidungen treffen, Events planen – nichts geht ohne Sie. Sie haben einen personellen Engpass für anstehende Aufgaben oder Projekte? Ich nehme diese Herausforderung an und übernehme zeitlich begrenzte Verantwortung von Projekten wie Produktschulung, internes Verkaufstraining, Organisation von Veranstaltungen, Messenachbereitung, Auftragsnachbereitung. Es ist mir wichtig, dass wir die Aufgabe gemeinsam definieren und entsprechende Ziele festlegen. Lassen Sie uns darüber sprechen.